3月28日，產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理（主持經(jīng)營層工作）肖超到上善酒店（貞豐店）調(diào)研生產(chǎn)經(jīng)營工作并與酒店干部職工座談。
在聽取上善酒店（貞豐店）關(guān)于酒店開業(yè)以來工作開展情況的匯報(bào)后，肖超與參會(huì)人員重點(diǎn)圍繞經(jīng)營業(yè)績提升、市場拓展、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成本管控等方面進(jìn)行深入交流，并就上善酒店（貞豐店）目前面臨的問題和解決措施進(jìn)行探討。
肖超強(qiáng)調(diào)，貞豐店要形成持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，一是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，讓員工有歸屬感，增強(qiáng)以酒店為家的主人翁精神；二是在酒店?duì)I銷方面，聚焦消費(fèi)群體，抓住當(dāng)?shù)厥袌隹蛻粜枨?，成為消費(fèi)風(fēng)向標(biāo)；三是要維護(hù)好與酒店業(yè)務(wù)相關(guān)的政府關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，建立良好的政企關(guān)系；四是積極拓展項(xiàng)目業(yè)務(wù)，提高市場占有率，增加酒店經(jīng)營效益；五是持續(xù)提高酒店服務(wù)品質(zhì)，提升酒店競爭力；六是以年度目標(biāo)任務(wù)為導(dǎo)向，細(xì)化分解生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，落實(shí)落細(xì)酒店相關(guān)工作，確保指標(biāo)任務(wù)如期完成。
本次調(diào)研為上善酒店（貞豐店）的發(fā)展指明了方向，酒店管理層表示將以此次調(diào)研為契機(jī)，帶領(lǐng)全體干部職工以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)投入到酒店的高質(zhì)量發(fā)展工作中，確保經(jīng)營業(yè)績的提升和酒店的可持續(xù)發(fā)展取得實(shí)效，為產(chǎn)業(yè)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)力量。
酒店主要負(fù)責(zé)同志，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
